Bem-estar dos colaboradores
Importância da cultura organizacional
Ofereça um bom ambiente de trabalho:
Criar um bom ambiente de trabalho, é imprescindível que você tenha em mente o tipo de dinâmica que deseja criar dentro da empresa, o espírito da organização, seus valores e quais sentimentos você deseja despertar nas pessoas enquanto elas trabalham.
Estimule as atividades físicas:
Uma das formas mais eficientes de garantir o bem-estar dos colaboradores é o incentivo à prática de exercícios físicos.
Dê atenção à saúde mental:
Longe de ser uma prática exótica e restrita a religiosos, a meditação já vem ganhando espaço dentro das empresas nos Estados Unidos e na Europa há bastante tempo, e começa a aterrissar aqui no Brasil.
Crie um bom clima organizacional:
Uma estratégia interessante para manter as pessoas motivadas é oferecer benefícios individualizados, tratando os colaboradores de acordo com o momento de carreira em que se encontram.
Ouça seus colaboradores:
Seus colaboradores são as pessoas que lidam diretamente com os problemas e desafios da organização, e provavelmente possuem diversos insights valiosos que podem indicar os melhores caminhos a serem tomados
Adote a flexibilidade:
Cada vez mais se tem investido no home office, tendência que permite que as pessoas trabalhem de casa por um ou mais dias da semana, poupando tempo e recursos e aumentando a qualidade de vida.
Controle os níveis de estresse:
É fundamental que você esteja atento a essas oscilações no humor geral e adote medidas eficazes para evitar que as coisas saiam do controle. Algumas das estratégias que apontamos podem ser de grande ajuda nesses momentos de crise.
Estabeleça metas realistas:
O nível de satisfação em um ambiente de trabalho depende de uma série de fatores, como vimos, mas certamente um dos elementos determinantes no nível de estresse gerado no trabalho e, consequentemente, no engajamento e na satisfação dos colaboradores, é a forma como se definem as metas a serem atingidas.
Revise suas métricas de desempenho:
Métricas e avaliações de desempenho são ferramentas importantes na gestão de pessoas. Por meio delas, é possível acompanhar o crescimento profissional.
